Page 6 - SPARDA_Geschaeftsbericht_2019

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gegenüber Kreditinstituten verringerten sich um 2,2 %. men. Ein Absatzvolumen von 22,4 Mio. Euro im ersten
Jahr trug zur Stärkung des Provisionsergebnisses bei.
Außerbilanzielle Geschäfte
Außerbilanzielle Geschäfte (Swaps) bestanden über Der Provisionsertrag konnte gegenüber dem Vorjahr
2,39 Mrd. Euro. Sie dienen ausschließlich der Absiche- mit einer leichten Verringerung um –0,7 % auf 46,9 Mio.
rung von Zinsrisiken. Unsere Bank hat ökonomische Euro nahezu konstant gehalten werden. Die Provisi-
Sicherungsbeziehungen durch die Bildung von Be- onsaufwendungen reduzierten sich im Vergleich zum
wertungseinheiten begründet. Der wirksame Teil der Vorjahr um 21,9 % bzw. 1,6 Mio. Euro auf 5,6 Mio. Euro.
gebildeten Bewertungseinheiten wird dabei nach der Im Ergebnis stieg der Provisionsüberschuss gegenüber
sogenannten „Einfrierungsmethode“ bilanziell dem Vorjahr um 3,0 % und erreichte erneut den höchs-
abgebildet. ten Stand in der Geschichte der Bank.

Zum Bilanzstichtag wurden Vermögensgegenstände mit Personal- und Sozialbereich
einem Nominalvolumen von 50 Mio. Euro mit Micro- Die Beschäftigtenzahl belief sich 2019 im Durchschnitt
Hedges gegen Zinsänderungsrisiken abgesichert. Mit auf 446 Vollzeitbeschäftigte, 312 Teilzeitbeschäftigte
einem Volumen von 2,34 Mrd. Euro dienten zum Bilanz- und 35 Auszubildende. Zum Stichtag 31.12.2019 waren
stichtag Swaps der Absicherung von Zinsänderungsrisi- in unserer Bank insgesamt 829 Mitarbeiter beschäftigt.
ken im Rahmen der Aktiv-Passiv-Steuerung. Die durchschnittliche Mitarbeiterkapazität (MAK) betrug
678 und ist damit im Vergleich zum Vorjahr (660) mo-
Die Micro-Hedges weisen die gleiche Endfälligkeit und derat gestiegen. Der Anstieg begründet sich durch den
Zahlungsstromstruktur wie die zugehörigen Grundge- anhaltend erhöhten Einsatz von Werkstudenten sowie
schäfte auf und sind damit als perfekte Micro-Hedges durch Veränderungen der Organisationsstruktur der
ausgestaltet. Marktzinsinduzierte Wertänderungen Gesamtbank.
gleichen sich daher bis zur Endfälligkeit vollständig aus.
Die Wirksamkeit der Hedge-Beziehung ist aufgrund Die Aus- und Fortbildungsaufwendungen betrugen
der Zahlungsstromidentität prospektiv und retrospektiv 591 TEUR (Vorjahr 453 TEUR). Diese begründeten sich,
nachgewiesen. wie in den Vorjahren auch, durch Maßnahmen der Füh-
rungskräfteentwicklung, die Ausbildung des Führungs-
Für Swaps der Aktiv-Passiv-Steuerung wurde die nachwuchses, der Vertriebsmitarbeiter im Hinblick auf
Wirksamkeit der Sicherungsbeziehung anhand der den Ausbau ihrer Kredit- und Wertpapierkompetenzen
Auswirkung auf das allgemeine Zinsänderungsrisiko des sowie finanzielle Beteiligungen an nebenberuflichen
gesamten Zinsbuches nachgewiesen. Unsere Bank hat Aufstiegsfortbildungen und Hochschulstudiengängen
die sogenannte verlustfreie Zinsbuchbewertung an- im Rahmen des Talentmanagements. Darüber hinaus
gewandt. Anwendung findet die barwertige Betrach- wird ein hoher Anteil der Kosten mit der Weiterbildung
tungsweise. Ein Verpflichtungsüberschuss hat sich zum der Mitarbeiter hinsichtlich regulatorischer Themen
Bilanzstichtag nicht ergeben. sowie durch Maßnahmen zur Teamentwicklung
begründet.
Dienstleistungsgeschäfte
In Zeiten des Niedrigzinsumfeldes kommt den zinsun-
abhängigen Erträgen eine wachsende Bedeutung zu.
Daher baut die Bank diese Ertragskomponente seit
Jahren kontinuierlich aus.

Auch 2019 verlief das Geschäft mit unseren Verbund-
partnern erfolgreich.

Im Vergleich mit den anderen Sparda-Banken erreichte
unsere Bank bezogen auf das Einlagevolumen erneut
den höchsten Absatz bei der Union Investment. Dabei
konnte der Ertrag aus der Vermittlung von Fondsge-
schäften um 13,8 % gesteigert werden. In der Zu-
sammenarbeit mit der DEVK belegte unsere Bank im
Bereich der Versicherungssummen erneut Platz 1 der
Sparda-Banken. Bei der Bausparkasse Schwäbisch Hall
erreichte unsere Bank bezogen auf das Absatzvolumen
der Genossenschaftsbanken Platz 5.

In 2019 wurde das Verbundprodukt easyCredit der
Teambank in den Produktkatalog der Bank aufgenom-